Sobre a Velocitas Code

Há mais de três décadas a transformar processos empresariais em soluções digitais

Paulo Santos é consultor de transformação digital especializado em análise de processos, desenvolvimento de plataformas empresariais, integração de sistemas, Business Intelligence e Inteligência Artificial.

O percurso antes da tecnologia

Ao longo da carreira, o padrão manteve-se: compreender o processo, medir o desempenho, encontrar desperdícios, automatizar tarefas, criar indicadores e melhorar a produtividade. A tecnologia evoluiu; a capacidade de resolver problemas organizacionais através da informação permaneceu.

É essa experiência que está por trás das soluções atuais da VelocitasCode, incluindo plataformas de automatização documental, apoio à decisão, IA e integração empresarial.

Uma evolução orientada a resultados

AutoEuropa

Plataforma de suporte à inovação, gestão de ideias e redução de custos.

TMN

Data Warehouse, workflows, integração e digitalização de milhões de documentos.

Siemens

Análise de processos de assistência técnica, indicadores e otimização das deslocações.

Teleperformance

ETL, Business Intelligence e indicadores sobre mais de 13 milhões de chamadas.

ANF, EDP e outros

Automação administrativa, simulação financeira, apoio à decisão e plataformas setoriais.

VelocitasCode hoje

Plataformas empresariais, OCR, IA, RAG, integração e infraestrutura end-to-end.

Experiência que sustenta a empresa

Projetos e colaboração com organizações como AutoEuropa, Siemens, TMN, Teleperformance, EDP, ANF, Kelly Services, ISEG, Universidade Aberta e Cocite.

Análise de processosBusiness IntelligenceIntegração de dadosPlataformas empresariaisInteligência artificialInfraestruturaFormação

Capacidade para explicar e transferir conhecimento

A experiência inclui mais de 3.000 horas de ensino superior e mais de 6.000 horas de formação individual, em áreas como Business Intelligence, Estatística, Excel, VBA, WordPress e análise de dados.

Esta capacidade de estruturar e comunicar problemas complexos é parte essencial da adoção das soluções pelas equipas.

Tem um processo complexo para transformar?

Começamos por compreender o problema e desenhar o caminho para uma solução operacional.

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